변두리 로켓 - 고스트

 

변두리 로켓 - 고스트

 

 

변두리 로켓의 세 번째 이야기, 고스트

쓰쿠다 제작소의 새로운 분야에 도전 이야기이다.

두 번째 이야기와 비슷하게 새로운 국면에 맞이하게 되면서새로운 사업에 까지 확장하게 되는데 그리 크지 않은 회사에서

다양하게 도전하는 것이 좋아보이면서도 책에서는 이미 개발된 사업분야에 대해서는크게 발전시켜나가는 이야기가 없어서 아쉬웠다.

 

 

직장인으로 살 것인가 가업을 이어받을 것인가, 좋은 회사에 다닐 것인가 내 회사를 차릴 것인가등에 대한 이야기들이 써져있다.

세번째 이야기에서는 아직 무엇이 옳고 그른지 나와있지 않고 사업을 시작하는 마음가짐,가업을 이을 마음가짐, 직장인으로 계속해서

살아가는 사람들의 마음가짐에 대해서 기록되어있다.

또한 그 와중에도 시간이 지남에 따라 미련을 버리지 못하고 다른 마음을 먹는 경우도 있다.

 

 

쓰쿠다 제작소의 입장에서 보면 두 번째 이야기에서는 사장이 너무 착하기 때문에 좋은 사람들을 만나게 되고같이 순수하게 미래를 바라보고 프로젝트에 전심을 다했다고 보면,세 번째 이야기에서는 너무 착하기 때문에 또 크게 당하는 시련을 만나볼 수 있다.

 

 

경영은 회사의 이익을 목적으로 하기 때문에 아무런 대가 없는 일들은 없다.최근에도 많이 느끼는 일이긴 하지만 경영자들이 경영을 하고 많은 리스크를 감수하고 돈을 많이 받아가는 것인데요즘 들어 책임까지 직원에게 전달하는 경우가 많다고 생각한다.직원이 책임지고 해결해야 할 경우가 많이 생기고 기업들이 회수하지 못한 수입을 직원이 월급이 밀리는 등의사태가 빈번하게 벌어지는 시대이다.

 

 

앞으로는 경영자의 역할이 줄어드는 것인지에 대해 진지하게 고민해볼 수밖에 없는 문제이다.또한 owner risk라는 말이 있듯이 사람이 너무 착하거나 무르면 남 좋은 일을 할 수밖에 없다.그런데 직원들이 희생을 많이 감행해야 한다면 많은 문제들이 발생하지 않을까 생각이 든다.